Organisation & Management

Management de projets de transition & transformation

  • Construction de plan de transition ou de transformation
  • Management de la due diligence
  • Management intégral du plan de transition (ressources, bugdet, opérations)
  • Sécurisation de la bascule en RUN
  • Bilan d’opération

Assistance à maîtrise d’ouvrage

  • Echange de cadrage
  • Animation de la relation entre les parties
  • Pilotage de projet & adéquation qualité

Direction de projets externalisée

  • Management de prestations
  • Management de l’amélioration continue / ROI
  • Management de risques
  • Management budgétaire

Remise en performance

  • Validation d’une trajectoire partagée
  • Construction du plan d’action
  • Définition des KPI clés
  • Pilotage du plan d’action
  • Bilan d’opération

Consulting

Audit d’organisation

  • Atelier de définition des objectifs
  • Atelier de co-construction des questionnaires d’interviews
  • Interviews physiques one-to-one
  • Document de synthèse (analyse, bilan et préconisations)
  • Restitutions décideurs
  • Restitutions interviewés

Bonnes pratiques ITSM (outils & processus)

  • Accompagnement des pratiques ITSM
  • Implémentation de processus
  • Projets d’implémentation outils (ServiceNow)
  • Optimisation opérationnelle

Ateliers collaboratifs en mode startup

  • Ateliers collaboratifs inspirés du Lean Startup
  • Design Thinking, Business Model, Value Proposition, Prototypage et itérations.
  • Organisation dans des lieux privilégiés, externe à l’entreprise ou aux locaux iteractis.
  • Mobilisation de Startups adaptées à vos attentes

Coaching pro.

  • Atelier de prise de connaissance, contexte et enjeux
  • Définition d’un plan d’accompagnement personnalisé co-construit
  • Accompagnement de proximité (équipe ou collaborateur)
  • Mesure de progrès intermédiaires
  • Bilan d’opération

Construction de cahier des charges prestations de services IT

  • Analyse du besoin
  • Atelier client pour affiner la compréhension
  • Etude de faisabilité
  • Design de l’organisation
  • Design de la gouvernance
  • Intégration des moyens techniques, humains & compétences
  • Construction du chiffrage et modèle d’unités d’œuvres
  • Rédaction du cahier des charges
  • Préparation des grilles d’analyses

Construction de proposition commerciale de services IT

  • Analyse du cahier des charges
  • Atelier client pour affiner la compréhension
  • Etude de faisabilité
  • Design de l’organisation
  • Design de la gouvernance
  • Intégration des moyens techniques, humains & compétences
  • Construction du chiffrage et modèle d’unités d’œuvres
  • Rédaction de la réponse commerciale
  • Rédaction de l’executive summary

Soutenance / POC

  • Réalisation supports de soutenance
  • Défense de l’offre ou animation du POC